Как мы помогли ГК Проект выйти из ценовой войны и построить коммуникацию с массовым рынком
Для компании с 17-летней историей, 1 912 объектами и безупречной репутацией в премиум-сегменте — мы разработали новое позиционирование и язык, чтобы выйти в массовый рынок, не обесценив бренд.
зона
ГК Проект — один из сильнейших игроков на рынке инженерных систем в Московском регионе с историей, которая говорит сама за себя
Проектирование и монтаж инженерных систем для загородных домов и коммерческих объектов — отопление, водоснабжение, электрика, вентиляция под ключ.
Компания годами работала в премиум-сегменте и выстроила безупречную репутацию
Но когда запустила три новых пакетных решения для выхода в массовый рынок — столкнулась с вопросом, на который не было ответа.
Три пакета с чёткой логикой охвата разных сегментов
Компания разработала три пакета с чёткой логикой охвата разных сегментов.
Команда не знала ответов на четыре критических вопроса
Почему именно маркетинговое исследование?
Без понимания реальных мотивов клиента любой рекламный бюджет — это деньги в воздух. Запуск без исследования — это стрельба вслепую: неизвестно кому, неизвестно что говорить и неизвестно где искать. Компания рисковала привлекать «не тех» людей, говорить «не те» слова и конкурировать там, где конкурировать вообще не нужно.
Как проходил бриф
Мы не просто заполнили стандартную анкету, а провели глубокий разбор бизнеса изнутри: как реально устроена компания, что она продаёт на самом деле, кто и как принимает решение о покупке, какие возражения слышат менеджеры каждый день и что говорят действующие клиенты.
Глубокий разбор
Как реально устроена компания, что и как она продаёт, кто и как принимает решение о покупке.
Слушаем рынок
Возражения менеджеров + реальные отзывы действующих клиентов.
2 недели анализа
Структурный анализ брифа — разложили всё по полочкам, выделили ключевые блоки и противоречия.
Что выявили о компании
Продукт — сильнее, чем кажется. Компания предлагает не просто монтаж труб и котлов. Она берёт полную ответственность за инженерные системы — от проектирования до сдачи под ключ. Единый генеральный подрядчик по всем системам сразу — редкость на рынке, где обычно каждый делает своё и ни за что не отвечает.
Что работает в пользу бренда
- 17 лет непрерывной работы на рынке
- 1 912 реализованных объектов в частном и коммерческом секторе
- 663 км проложенных инженерных трасс
- 12 штатных монтажных бригад и 9 инженеров
- Собственный складской комплекс 5 000 м²
- Официальный дилер Viessmann, Buderus, Grundfos, Schneider Electric
- 0 арбитражных споров с клиентами за всю историю
Что мешает росту
- Язык компании заточен под премиум — нет понятных формулировок для массового рынка
- Нет прозрачного калькулятора стоимости на сайте
- Нет чёткого механизма и языка взаимодействия для сегмента ЦА «первый дом»
- Риск размытия бренда при работе в разных ценовых сегментах одновременно
На основе структурированного брифа мы приступили к созданию полноценного маркетингового исследования
Методология Advanced Jobs To Be Done
В работе использовали собственные ИИ-технологии и базу знаний из более чем 300 работ ведущих маркетологов и стратегов. Ключевой методологией стал Advanced Jobs To Be Done (работа клиентов, которую нужно выполнить) — подход, который позволяет вскрыть не демографию клиента, а его реальную причину покупки: какую задачу он решает, в каком жизненном контексте принимает решение и что именно подталкивает его позвонить прямо сейчас, а не через месяц.
Основные проблемы и работы, которые хочет решить целевая аудитория
Что он хочет сделать
На поверхности запрос звучит просто: установить систему отопления, провести воду, подключить электрику. Но уже здесь спрятана боль — человек не понимает в этом ровным счётом ничего. Он не знает, что такое гидравлический расчёт, зачем нужен расширительный бак и чем отличается коллекторная разводка от тройниковой. И он не хочет разбираться. Он хочет найти человека, которому можно доверить это раз и навсегда.
Что он хочет контролировать
За функциональным запросом стоит более глубокий страх — страх потери контроля. Клиент боится не сложности монтажа: он боится того, что смета вырастет втрое в процессе, что бригада пропадёт после аванса, что сделают криво и переделывать будет дороже, чем сделать заново. Это не паранойя — это опыт окружения. У многих есть знакомый, которого «развели» на стройке.
Что он хочет почувствовать
На самом глубоком уровне — это не про трубы и не про котлы. Это про мечту. Про собственный дом, где семья в безопасности. Про статус человека, который справился. Про спокойствие, которое нельзя купить за деньги — но можно получить, выбрав правильного подрядчика.
Почему это меняет всю логику маркетинга
Если продавать только технические характеристики — КПД котла, диаметр труб, марки оборудования — компания конкурирует в той зоне, где все конкуренты выглядят одинаково. Но если говорить на языке реальных задач клиента — про фиксированную цену, про личную ответственность, про спокойствие после сдачи — это уже другая игра. Именно туда перемещается всё позиционирование ГК Проект.
Клиент принимает решение о подрядчике ещё до первого звонка — на этапе чтения сайта и отзывов
Менеджер по продажам получает уже «почти готового» или «уже ушедшего» человека. Побеждает тот, у кого сильнее упаковка, а не тот, у кого убедительнее скрипт.
Пять сегментов — пять разных задач, языков и пакетов
Осторожный Первостроитель
Портрет и контекст
Мужчина 32–42 лет, менеджер или владелец небольшого бизнеса с доходом 150–250 тыс/мес. Дом 100–130 м², первый в жизни. Деньги — ипотека или накопления, каждый рубль на счету. Строит под давлением дедлайна: коробка готова, холода близко, нужно решать сейчас.
Главная работа (JTBD)
Найти подрядчика, которому можно доверять, не потерять деньги и не выглядеть виноватым перед семьёй. Он не разбирается в инженерии и не хочет разбираться — хочет фиксированную цену, реальные кейсы с похожими домами и гарантию, что «есть кому позвонить». Главный страх — не «дорого», а «обманут в процессе».
Почему он — приоритет №1
Это самый массовый сегмент: только в МО строится 30–40 тыс. домов в год, и готовность платить за спокойствие у этого клиента очень высокая.
Городской Житель за Городом
Портрет и контекст
Семья 38–50 лет с детьми, переезжающая из городской квартиры в загородный дом. Доход 250–400 тыс/мес, дом 150–180 м². Эти люди точно знают, какой уровень комфорта им нужен — они жили в хорошей квартире и снижать планку не намерены.
Главная работа (JTBD)
Сохранить городской комфорт в новом пространстве, не становясь «кочегаром» и не вникая в технические детали. Они хотят управлять домом со смартфона и не думать об инженерике вообще. Триггер — переезд с детьми и запрос на автоматизацию и безопасность.
Почему этот сегмент ценен
Привлекателен высоким апсейлом на дополнительные системы и сильными рекомендациями внутри сообщества родителей и соседей по посёлку.
Рациональный Перфекционист
Портрет и контекст
IT-директора, инженеры, владельцы бизнеса 40–55 лет с доходом 400+ тыс/мес. Дом 160–200 м². Технически грамотны — понимают, что такое рекуперация, погодозависимая автоматика, IoT-управление.
Главная работа (JTBD)
Выбирают пакет осознанно, потому что считают ROI: им важно не просто «тепло», а система, которая окупится через экономию на коммуналке и прослужит 20 лет без капремонта. Принимают решение после тщательного сравнения, ждут технического обоснования, а не красивых слов.
Почему этот сегмент ценен
Это сегмент с самым высоким средним чеком и сильными рекомендациями в профессиональных и предпринимательских кругах.
Застройщик / Девелопер
Портрет и контекст
Собственники коттеджных посёлков или агентств недвижимости, 45–65 лет. Заказывают инженерные системы не для себя, а для объектов под продажу или аренду.
Главная работа (JTBD)
Его работа — не «сделать хорошо», а «не получить претензий от покупателя». Надёжность подрядчика для него равна отсутствию головной боли после сдачи. Критично: скорость, работа на нескольких объектах одновременно, официальные гарантийные документы, которые можно передать покупателю.
Почему этот сегмент ценен
Самый ценный актив в работе с этим сегментом — повторяемость: один девелопер может давать несколько объектов в год по долгосрочному контракту.
Коммерческий Заказчик
Портрет и контекст
Владельцы кафе, офисов, фитнес-залов, салонов красоты.
Главная работа (JTBD)
Их работа — сделать помещение функциональным под специфику бизнеса: в кафе нужна мощная вентиляция, в салоне критична горячая вода, в фитнес-зале — охлаждение. Главный критерий — скорость: каждый день простоя это прямые потери выручки. Они не хотят разбираться в инженерии — хотят, чтобы всё работало в день открытия.
Почему этот сегмент ценен
Если подрядчик не подвёл — его передают по цепочке в предпринимательском сообществе, что делает этот сегмент хорошим источником рекомендаций.
| Параметр | 🏠 Первостроитель | 🌳 Городской за Городом |
⚙️ Перфекционист | 🏗️ Девелопер | 🏪 Коммерческий |
|---|---|---|---|---|---|
| Возраст | 32–42 | 38–50 | 40–55 | 45–65 | любой |
| Доход | 150–250 тыс/мес | 250–400 тыс/мес | 400+ тыс/мес | высокий | варьируется |
| Дом / объект | 100–130 м² | 150–180 м² | 160–200 м² | несколько объектов | коммерческое |
| Главная работа | Не потерять деньги, первый дом | Городской комфорт в доме | Система на 20 лет с ROI | Нет претензий от покупателей | Открыться вовремя |
| Главный страх | Смета вырастет, обманут | Постоянные техпроблемы | Некомпетентный подрядчик | Срыв сроков | Простой в день открытия |
| Ключевой критерий | Фиксированная цена + гарантия | Автоматизация + простота | Технологии + расчёт ROI | Скорость + документы | Скорость + специфика |
| Пакет | Базовый (3,2 млн) | Семейный Комфорт (5,3 млн) | Технологии Премиум (7,2 млн) | Индивидуальный | Индивидуальный |
| Привлекательность | ★★★★★ | ★★★★☆ | ★★★★☆ | ★★★☆☆ | ★★★☆☆ |
Обзор текущей позиции ГК Проект на рынке
ГК Проект входит на рынок с позиции силы — но с неочевидной проблемой. Компания обладает всем, что нужно для лидерства: 17 лет опыта, почти 2 000 реализованных объектов, собственный склад, официальное дилерство европейских брендов, ноль судебных споров и узнаваемый личный бренд собственника. По ресурсам и репутации — это федеральный игрок. По упаковке и позиционированию — премиум-бутик, который работал с узким кругом клиентов.
Сейчас компания делает стратегический шаг: запускает три пакетных решения и выходит в сегменты эконом и комфорт-класса. Это амбициозно — и одновременно рискованно. Рынок в этих сегментах активен, конкуренция высокая, а клиент принимает решение не только на основе репутации, но и на основе того, насколько понятно и безопасно выглядит предложение на сайте.
Ключевое противоречие: компания сильнее большинства конкурентов по факту, но слабее многих по упаковке. Конкуренты с меньшим опытом выглядят убедительнее просто потому, что у них есть прозрачные цены, понятные пакеты и инструменты захвата лидов. Это не проблема продукта — это проблема коммуникации. И именно её решает данное исследование.
Анализ конкурентного ландшафта
Рынок инженерных систем для частных домов в Московском регионе — это не монолитная среда. Это набор игроков с принципиально разными стратегиями, каждая из которых закрывает одну-две потребности клиента, но не всю картину целиком.
Три архетипа игроков на рынке
Узкие специалисты
Компании, которые работают в одном направлении: только отопление, только вентиляция, только электрика. Их сила — глубокая экспертиза и часто прозрачный прайс. Их слабость — клиент, которому нужно «всё и сразу», вынужден искать нескольких подрядчиков, координировать их между собой и нести двойной риск. Это прямая боль приоритетного сегмента — «Осторожного Первостроителя», который хочет одну точку ответственности.
Безликие универсалы
Компании с широким спектром услуг, иногда федеральным присутствием и стандартным набором гарантий. Они закрывают вопрос комплексности, но проигрывают в доверии: нет живого лица, нет ощущения, что за твоим объектом следит конкретный человек. Клиент чувствует себя «номером в очереди». При этом именно такие компании часто выигрывают тендеры у крупных застройщиков — но проигрывают частному клиенту, который хочет личного контакта.
Прозрачные процессники
Небольшие компании, которые сделали ставку на открытость: публикуют отчёты, показывают реальные кейсы с ценами, ведут экспертный контент. Они формируют сильное доверие — но ограничены в масштабировании: такой формат работы требует огромных операционных ресурсов и сложно растёт.
Что умеют конкуренты лучше — честный взгляд
Несколько игроков делают отдельные вещи лучше, чем ГК Проект делал их до сих пор. Одни — более прозрачны в ценообразовании: публикуют стартовые цены и детальные прайсы, что снижает барьер первого контакта. Другие — сильнее в процессной открытости: еженедельные фото- и видеоотчёты по объекту, общий чат с руководителем проекта. Третьи — активнее работают с сервисом после сдачи: круглосуточная поддержка как отдельное УТП. Всё это не превосходство по качеству работ — это превосходство по упаковке процесса. И это копируется.
Ни один игрок не работает с эмоцией «первый дом в жизни» как с отдельной категорией
При всём разнообразии стратегий у рынка есть общая слепая зона. Никто не говорит языком этого клиента — языком страха переплаты, языком ответственности перед семьёй, языком спокойствия после сдачи. Все говорят про котлы, КПД и сертификаты. Никто не говорит про семью.
Кроме того, ни один игрок не сочетает одновременно три элемента: личный бренд + фиксированная цена + полный комплекс в одном договоре. У кого-то есть два из трёх. У кого-то — один. Все три вместе — свободная ниша.
Сводная таблица конкурентного анализа
Девять параметров, по которым ГК Проект превосходит массу рынка после внедрения рекомендаций исследования.
| Параметр | Рынок в целом | ГК Проект — наш ответ |
|---|---|---|
| Прозрачность цен | Большинство скрывают финальную стоимость, называют «от…» без деталей | Фиксированная смета в договоре — цена не меняется |
| Комплексность услуг | Либо одна система, либо всё — но без единой ответственности | Все системы в одном договоре, один подрядчик за всё |
| Личный бренд | У большинства нет лица компании — безликие сайты и команды | Личная ответственность руководителя на каждом объекте |
| Язык коммуникации | Технические термины, КПД, сертификаты — клиент не узнаёт себя | Язык страхов и задач клиента — про семью, про спокойствие |
| Работа с сегментом «первый дом» | Никто не выделяет этот сегмент и не говорит на его языке | Позиционирование, квиз и лендинг написаны под его боли |
| Гарантийная система | Стандартное «1 год на работы» — как у всех, без конкретики | 5-уровневая система: фиксированная смета + компенсация за срыв сроков + ТО в подарок |
| Инструмент захвата лидов | Форма «Оставьте заявку» — без квалификации и без ценности | Квиз: клиент получает рекомендацию по пакету и смету за 60 секунд |
| Статус оборудования | Многие работают с любыми брендами без официального партнёрства | Официальный дилер Viessmann, Buderus, Grundfos — оптовые цены напрямую |
| Процессная прозрачность | Единицы публикуют отчёты, большинство — «чёрный ящик» | Ежедневные фото в WhatsApp, двойной контроль качества |
Инструмент лидогенерации, которого нет у конкурентов
Одним из главных инструментов, рождённых исследованием, стал 5-шаговый квиз для сайта. Ни один из 8 разобранных конкурентов не использует подобный механизм. Логика квиза — квалификация клиента за 60 секунд.
Логика квиза — квалификация клиента за 60 секунд
| Шаг | Вопрос | Цель |
|---|---|---|
| 1 | Что за объект? (частный дом / коммерция / другое) | Определить сегмент |
| 2 | На какой стадии строительство? (коробка / финишная отделка / уже живу) | Определить срочность |
| 3 | Площадь объекта? (до 130 м² / 130–200 м² / свыше 200 м²) | Определить пакет |
| 4 | Что важнее: фиксированная цена или максимальная автоматизация? | Выявить приоритет |
| 5 | Когда планируете начать? (в ближайший месяц / в этом сезоне / планирую заранее) | Квалифицировать по теплоте |
Что получает клиент на выходе
Рекомендованный пакет
Базовый / Семейный Комфорт / Технологии Премиум.
Скидка до 20%
На оборудование при заказе в течение 14 дней.
Смета за 24 часа
Предварительная смета в мессенджер в течение 24 часов.
10 блоков, написанных на языке приоритетного клиента
Финальным и самым ощутимым результатом стал готовый текстовый прототип лендинга. Без технических терминов. Без воды. Передаётся дизайнеру без единой правки.
Главный экран
Оффер + обещание: «Инженерные системы под ключ. Цена фиксируется в договоре».
Проблема
Говорим языком клиента о его страхах — растущая смета, непрозрачность.
Решение
Три пакета с понятным описанием — что входит и для кого.
Квиз
Интерактивный подбор пакета за 60 секунд.
Реальные кейсы
Три истории клиентов с цифрами, площадью, пакетом и отзывом.
5 гарантий
Снятие главных возражений через конкретные обязательства.
Команда
Личный бренд руководителя + команда с фото и опытом.
Как работаем
4 шага от заявки до сдачи — снимает страх «а вдруг это сложно».
Склад и оборудование
Визуальное доказательство масштаба и надёжности.
Финальная форма
Призыв оставить заявку + напоминание о фиксированной цене.
Что показал анализ целевой аудитории
Главное, что выявило исследование — клиент ГК Проект не покупает инженерные системы. Он покупает спокойствие и делегирование ответственности. Это фундаментальный вывод, который меняет всю логику коммуникации: разговор должен вестись не на языке котлов и КПД, а на языке страхов, семьи и доверия.
Из пяти приоритетных сегментов «Осторожный Первостроитель» — безусловный драйвер роста. 8–10 тысяч потенциальных клиентов ежегодно только в Московском регионе, высокая готовность платить за гарантии, долгосрочная лояльность после успешной сдачи и мощный сарафанный потенциал через форумы и соседские сети. Это не просто самый массовый сегмент — это сегмент, которому никто на рынке не говорит на его языке. Этот пробел — прямая точка входа для ГК Проект.
Что показал конкурентный анализ
На рынке много компаний — но каждая закрывает только часть задачи клиента. Восемь разобранных игроков закрывают одну-две потребности клиента, но ни один не даёт комплексного ответа на весь спектр его страхов и запросов. Одни сильны в прозрачности цен, другие — в процессной открытости, третьи — в сервисе 24/7. Но нет ни одного, кто сочетает всё это с сильным брендом и фиксированной ценой в одном договоре.
Ключевой вывод: «Голубая зона» рынка свободна. Позиция бренд + доступные пакеты + полный комплекс в одном договоре не занята никем. ГК Проект, обладая 17 годами опыта, репутацией и дилерскими контрактами с Viessmann и Buderus, имеет всё необходимое для того, чтобы занять эту позицию — нужна только правильная упаковка.
Всё исследование — и анализ ЦА, и разбор восьми конкурентов — сходится в одной точке. На рынке есть дорогие компании без прозрачных цен, есть безликие универсалы без лица и ответственности, есть узкие специалисты, которые закрывают одну систему из трёх. Но нет ни одной компании, которая предлагает премиум-качество по фиксированной и предсказуемой цене — в готовом, понятном пакете.
За этой формулой стоит конкретная экономическая логика, а не просто красивый слоган. Типовой проект экономит 30% времени инженера на проектирование — это прямое снижение себестоимости. Складская программа даёт закупку оборудования по оптовой цене −20% — это то, что недоступно частному мастеру или небольшой бригаде. Итог: компания снижает чек для клиента, сохраняя свою маржу. Клиент получает Viessmann и Buderus по цене рынка — и при этом с личной гарантией руководителя. Это не скидка. Это системное преимущество, которое невозможно скопировать без таких же инфраструктурных инвестиций.
Два ключевых коммуникационных принципа
Эмоциональная коммуникация через страхи и мечты
Исследование зафиксировало: клиент не покупает котёл. Он покупает «я не облажался перед семьёй», «мои дети будут в тепле», «я справился с первым домом». Каждый рекламный материал должен резонировать с этой эмоцией — не пугать, но и не скрывать, что страх переплаты реален и компания его понимает.
Социальные доказательства от похожих людей
Первостроитель не верит отзыву «владелец дома 500 м² в Рублёвке». Он верит истории человека с похожим бюджетом, похожим домом, похожей жизненной ситуацией. Портрет клиента в кейсе — обязательный элемент. Без него кейс работает вполовину силы.
Продукт: конкретные улучшения
Продуктовая линейка в целом сформирована верно. Но три точечных доработки существенно повысят конверсию в сделку — особенно в приоритетном сегменте Первостроителя.
Доработать пакет «Базовый» под язык и страхи Первостроителя
Сейчас пакет описан языком инженера. Нужно переписать его языком клиента: не «котельная + радиаторная сеть + система водоснабжения», а «тепло, горячая вода и свет в вашем доме — за одну фиксированную сумму в одном договоре, без сюрпризов в процессе». Каждый элемент пакета должен закрывать конкретный страх, а не описывать техническую спецификацию.
Добавить опцию «Консультация для новичков»
Встреча с инженером до подписания договора, на которой простым языком объясняются все три системы: что делает каждая, почему именно это оборудование, что произойдёт если сэкономить. Это не дополнительная нагрузка на команду — это инструмент закрытия сделки. Клиент, который понял, что он покупает и почему, подписывает договор. Клиент, который не понял — уходит «подумать» и не возвращается.
Ввести «Гарантию спокойствия»
Если что-либо выйдет из строя в первый год эксплуатации по вине монтажа — ремонт за счёт компании, без обсуждений и экспертиз. Это звучит как риск, но на практике — это мощнейший аргумент для закрытия сделки. За 17 лет работы компания точно знает реальный процент гарантийных случаев. Он низкий. Зато эта гарантия снимает последний барьер у клиента, который почти готов подписать, но ещё сомневается.
Создать чек-лист «Что должен знать владелец дома»
Красиво оформленный документ, который передаётся клиенту при сдаче объекта: как пользоваться системой, на что обращать внимание, куда звонить. Простой, человеческий язык. Это одновременно и сервис — клиент чувствует заботу после сдачи, — и маркетинг: такой документ хранят годами и показывают знакомым, которые тоже строят дом.
4 типа риска — 4 конкретных решения
Запуск в новый сегмент несёт не только возможности, но и четыре конкретных риска. Для каждого — описана механика нейтрализации.
Снижение маржинальности при выходе в массовый сегмент
Базовый пакет со сложной индивидуальной реализацией превращается в убыточный заказ.
Конкуренты скопируют пакетную модель и квиз
Пакеты и квиз — видимые инструменты, их легко повторить на уровне верстки сайта.
Выход в эконом-сегмент размоет премиум-позицию
Клиенты премиум-сегмента увидят пакет «от 3,2 млн» и решат, что качество упало.
Рост заявок обгонит мощности команды
Резкий рост заявок при успешном запуске маркетинга обгонит мощности команды.
Все элементы системы — новое позиционирование, доработанный продукт, маркетинговые инструменты — работают как единая машина. Каждый элемент закрывает конкретный барьер конкретного клиента на конкретном этапе его пути. Это не набор идей. Это стратегия, выведенная из данных.
Что получил клиент
Шесть готовых инструментов, каждый из которых решает конкретную задачу и готов к немедленному использованию.
От портрета приоритетного клиента и живой карты его страхов — до готового прототипа лендинга и 5-шагового квиза. Всё готово к использованию «как есть».
Портрет приоритетного клиента
Не демография «мужчина 35 лет», а живая карта: что он думает перед тем, как набрать подрядчика, какое слово заставляет его остаться на сайте, а какое — уйти. 5 сегментов ЦА с детальным описанием страхов, мотивов и точек убеждения через методологию Advanced Jobs To Be Done.
Позиционирование, которое занимает свободное место в нише
Конкретная формулировка, которая сохраняет 17-летний бренд и открывает дверь в массовый рынок: «Премиум-инженерия для дома по фиксированной цене — за счёт готового пакетного решения». Готова к использованию в рекламе, на сайте и в скриптах продаж без единой правки.
Конкурентная карта с контрударами
Детальный разбор игроков рынка. По каждому — не просто анализ сильных и слабых сторон, а конкретный ответ: как именно ГК Проект побеждает конкурентов в голове клиента. Карта готова к использованию на планёрках, в обучении менеджеров и при работе с возражениями.
5-уровневая система гарантий
Сформулирована под главный страх клиента — «меня обманут в цене и бросят после сдачи». Фиксированная смета, гарантия сроков с компенсацией, двойной технадзор, ТО в подарок, горячая линия после сдачи. Ни у одного из 8 конкурентов нет такой системы в упакованном виде.
5-шаговый квиз для сайта
Квалифицирует клиента за 60 секунд без участия менеджера. Клиент отвечает на 5 вопросов — получает рекомендацию по пакету и предварительную смету. Готов к передаче разработчику «как есть».
Текстовый прототип лендинга
10 блоков на языке клиента — от заголовка-крюка до блока с гарантиями и призывом к действию. Передаётся дизайнеру без единой правки.
Маркетинговое исследование — первый шаг перед любой рекламой, сайтом или запуском нового продукта
Мы разберём вашу нишу, аудиторию и конкурентов — и дадим точный план действий, а не общие советы. Разберём ваш бизнес и покажем, где лежат точки роста — уже на первом звонке.
Оставить заявку на бесплатную консультацию
