Как Недраконсалтинг нашёл свободную нишу и получил план выхода на рынок — без потери экспертного статуса
Недраконсалтинг — экспертная компания с глубоким знанием регуляторики изнутри
Сопровождение недропользователей от проектирования геологоразведочных работ до получения и защиты права на добычу. ГКЗ, ТКЗ, Роснедра, постановка запасов на государственный баланс. Рынок узкий. Ставки высокие — ошибка подрядчика здесь стоит не переделки, а потери лицензии.
Компания годами работала по рекомендациям. Репутация в узких профессиональных кругах — сильная
Но системного маркетинга не было вовсе: нет понятного сайта, нет контента, нет инструментов для работы с новыми клиентами. Когда к компании обращался незнакомый заказчик — объяснить, чем Недраконсалтинг лучше любого из десятка конкурентов, было нечем. Все говорили одинаково.
Почему клиент не прощает ошибок
Рынок узкий. Ставки высокие. В нише с долгим циклом принятия решения клиент не прощает нерелевантного контакта: он просто уходит — молча и навсегда.
Команда не знала ответов на четыре критических вопроса
Почему компании нужно было маркетинговое исследование?
Рекламный бюджет без исследования — это компас без карты. Можно двигаться уверенно, но совершенно не туда. В нише с долгим циклом принятия решения клиент не прощает нерелевантного контакта: он просто уходит — молча и навсегда. Говорить не то, не тем и не там в такой нише стоит дороже, чем молчать.
Как проходил бриф
Мы начали не с рынка — а с самой компании. Провели глубокий разбор: как устроены услуги изнутри, по каким критериям клиент выбирает подрядчика в этой нише, какие возражения звучат на каждой встрече и почему часть потенциальных клиентов исчезает даже после сильного первого контакта.
Разбор изнутри
Как устроены услуги, по каким критериям клиент выбирает подрядчика, какие возражения звучат на каждой встрече.
Анализ ниши
Параллельно изучали объём рынка, конкурентную среду, каналы, в которых живёт целевая аудитория.
3 недели анализа
Собранные данные мы анализировали с помощью собственных ИИ-технологий и базы знаний по поведению потребителей.
Что выявили о компании
Недраконсалтинг предлагает не просто «геологические работы». Компания берёт на себя полную цепочку — от проектирования ГРР до постановки запасов на госбаланс и защиты в ГКЗ. Единый ответственный за весь путь — редкость на рынке, где обычно каждый делает свою часть и ни за что конечное не отвечает.
Что работает в пользу бренда
- 🗂 Полный цикл сопровождения — от проекта ГРР до права на добычу в одних руках
- ⚖️ Глубокое знание регуляторики изнутри: ГКЗ, ТКЗ, Роснедра, лицензионные соглашения
- 👤 Персональная ответственность эксперта на каждом проекте — не команда, а конкретный человек
- 📋 Реальный трек-рекорд успешного прохождения ГКЗ с первого раза
- 🗺 Работа по всей России, включая труднодоступные регионы
- 🖥 GIS-моделирование и 3D-визуализация месторождения
- 📅 Работаем с 2012 года — 13 лет в нише, где репутация проверяется годами
- 🌐 Подготовка отчётов по стандартам JORC/PERC — для тех, кто выходит на инвесторов
Что мешает росту
- Нет сайта с понятным для бизнесмена языком — только технические термины
- Нет прозрачного описания услуг и ожидаемых сроков
- Нет инструментов захвата и прогрева лидов онлайн
- Нет контента, который формирует доверие у незнакомого заказчика
- Риск: новый клиент не видит разницы между экспертом-профессионалом и «консультантом из интернета»
На основе структурированного брифа приступили к созданию полноценного маркетингового исследования
Методология Advanced Jobs To Be Done
В работе использовали собственные ИИ-технологии и базу знаний из более чем 300 работ ведущих маркетологов и стратегов. Ключевой методологией стал Advanced Jobs To Be Done (Работы, которые хочет решить клиент) — подход, который позволяет вскрыть не демографию клиента, а его реальную причину покупки: какую задачу он решает, в каком жизненном контексте принимает решение и что именно подталкивает его написать прямо сейчас, а не через три месяца.
Три слоя запроса, с которыми собственник приходит к геологическому подрядчику
Что он хочет закрыть
Формально всё звучит понятно: оформить лицензию, поставить запасы на баланс, подготовить отчёт в ГКЗ. Но за этим запросом немедленно появляется проблема — человек не разбирается в том, как это устроено изнутри. Он не понимает, почему одни проекты проходят ГКЗ с первого раза, а другие возвращаются с замечаниями. Не знает, где в лицензионном соглашении спрятаны риски. И главное — не хочет в это вникать. Он хочет одного: найти человека, которому можно передать задачу и получить результат.
Что он хочет не потерять
Под прикладным запросом лежит страх другого уровня — страх потерять то, что уже создано. Лицензия — это не бумага. Это основание, на котором стоит весь бизнес: добыча, выручка, люди, техника. Если лицензия под угрозой — под угрозой всё. Поэтому клиент боится не геологических сложностей — он боится чужой ошибки. Подрядчик затянет сроки, допустит неточность в отчёте, получит замечания — и бизнес встаёт.
Что он хочет ощущать
Самый глубокий слой — это про то, как человек воспринимает себя как собственника. За каждой лицензией стоят годы работы, вложенные деньги, репутация перед партнёрами и банками. Клиент хочет чувствовать себя тем, кто держит ситуацию под контролем — а не тем, кто однажды получит письмо из Роснедр и не поймёт, что с этим делать.
Пока компания говорит о методиках — она стоит в одном ряду с семью другими консультантами
Пока разговор идёт о категориях запасов и технических возможностях — выбор идёт по цене, потому что больше не по чему. Как только разговор переходит на язык клиента — защита актива, личная ответственность, спокойствие собственника — это уже другая позиция. Туда конкуренты не заходят. Именно здесь строится новое позиционирование Недраконсалтинга.
Пять сегментов — пять разных задач, языков и приоритетов
В ходе исследования мы выявили пять ключевых сегментов целевой аудитории. Один из них — приоритетный, к нему выстраивается вся коммуникация.
Первопроходец
Портрет и контекст
Руководитель 35–45 лет, бизнес в смежной отрасли — строительство, сельское хозяйство, переработка. Обнаружил на своём участке перспективный объект или решил диверсифицировать бизнес через добычу. В лицензировании не разбирается вообще.
Главная работа (JTBD)
Войти в добычу без дорогостоящих ошибок. Главный страх: потратить год и деньги — и получить отказ. Ключевой вопрос: «С чего вообще начать?»
Что ценит
Прозрачность процесса и пошаговое объяснение без технического жаргона.
Защитник лицензии
Портрет и контекст
Владелец действующей добывающей компании под угрозой. Получил предписание от Роснедр, накопились нарушения лицензионного соглашения или срок лицензии подходит к концу без понимания, что делать.
Главная работа (JTBD)
Сохранить лицензию и избежать принудительного прекращения права на добычу. Готов платить за скорость и результат — каждый день промедления это реальный риск.
Почему ценен
Самый высокий LTV среди всех сегментов — после спасения ситуации становится лояльным клиентом на годы.
Расширитель
Портрет и контекст
Собственник стабильной добывающей компании, который хочет роста. Бизнес работает несколько лет, есть команда и техника, хочет поставить новые запасы на госбаланс и расширить минерально-сырьевую базу.
Главная работа (JTBD)
Пройти ГКЗ с первого раза и не потерять время на переделки. Знает рынок, понимает риски.
Что ценит
Выбирает подрядчика осознанно — ищет тех, у кого есть трек-рекорд защиты запасов без замечаний.
Продавец актива
Портрет и контекст
Собственник, готовящий компанию к продаже или привлечению инвестора. Нужна чистая документация, независимая геологическая экспертиза, JORC/PERC-отчёт.
Главная работа (JTBD)
Покупатель или инвестор должен видеть прозрачный актив без скрытых рисков. Готов платить за сжатые сроки и подтверждённую экспертизу.
Почему ценен
Разовый, но высокочековый клиент с потенциалом рекомендаций в инвестиционных кругах.
Системный добытчик
Портрет и контекст
Собственник или генеральный директор зрелой добывающей компании. 45–55 лет, 20+ лет в отрасли. Уже работал с геологами-подрядчиками. Уже обжигался: получал замечания ГКЗ, терял время на переделки, переплачивал за некомпетентность. Больше не ищет дешевле — ищет надёжно.
Главная работа (JTBD)
Не разовая задача, а непрерывное: выполнение лицензионных обязательств, защита запасов, сопровождение ГРР, мониторинг изменений в требованиях регулятора. Он хочет «своего геолога в команде», которому можно позвонить в любой момент.
Почему он — приоритет №1
Самый ценный сегмент: высокий чек, долгосрочные отношения, высокий LTV, мощный потенциал рекомендаций в профессиональных кругах отрасли.
| Параметр | ⛏️ Первопроходец | 🛡 Защитник лицензии |
📈 Расширитель | 💼 Продавец актива | ⭐ Системный добытчик |
|---|---|---|---|---|---|
| Возраст | 35–45 | 40–55 | 40–55 | 45–60 | 45–55 |
| Опыт в отрасли | нет / мало | средний | высокий | высокий | 20+ лет |
| Главная работа | войти в добычу | сохранить лицензию | расширить МСБ | продать актив чисто | партнёр навсегда |
| Главный страх | потратить деньги и получить отказ | потерять бизнес | провалить ГКЗ | скрытые риски | снова нарваться на некомпетентного |
| Срочность | низкая | очень высокая | средняя | высокая | постоянная |
| Привлекательность | ★★★☆☆ | ★★★★☆ | ★★★★☆ | ★★★☆☆ | ★★★★★ |
Где Недраконсалтинг находится сейчас — и в чём парадокс
У компании есть понимание регуляторной системы изнутри, конкретный эксперт с персональной ответственностью и доказанный результат в ГКЗ. По реальному качеству работы — это сильный игрок рынка. Но за пределами «своего круга» об этом никто не знает. Компания существует в профессиональном вакууме: её знают те, кто уже работал или пришёл по рекомендации. Все остальные — а это тысячи потенциальных клиентов — просто не видят её в поле зрения.
Рынок геологического консалтинга в 2024 году — 825 млн рублей, целевой сегмент — 38 млн рублей. Потенциальная клиентская база — 2 000–2 500 добывающих компаний, у которых регулярно возникает потребность в подобных услугах. Это живой, работающий рынок. Но его никто не осваивает системно — ни один игрок не выстроил полноценную машину привлечения клиентов.
Главное, что вскрыл конкурентный анализ: разрыв между качеством работы и качеством упаковки. Компании с меньшей реальной экспертизой выглядят в глазах нового клиента убедительнее — потому что у них есть внятный сайт, чётко сформулированные услуги и хотя бы минимальное присутствие в интернете. Проблема не в продукте. Проблема в том, что продукт не упакован так, чтобы незнакомый человек мог в него поверить.
Три типа игроков, которых мы разобрали
Мы проанализировали 10+ конкурентов. По итогам анализа все они делятся на три чётких типа.
Большие и анонимные
Масштаб — их козырь. Портфель проектов внушает доверие на первом касании. Но у этого размера есть обратная сторона: клиент становится одним из многих. Нет конкретного имени, нет конкретного человека за конкретный результат. А именно это — принципиально важно для «Системного добытчика», который уже получал замечания ГКЗ от безликой команды и больше так рисковать не хочет.
Точечные специалисты
Компании, которые работают в строго ограниченной зоне: только лицензирование, только геология, только GIS. Глубина в своей теме — настоящая. Но клиенту, которому нужно закрыть весь путь — от проекта до права на добычу — это означает поиск нескольких подрядчиков, самостоятельную координацию и двойной риск на каждом стыке. Это неудобно, дорого и нервно.
Небольшие, но заметные
Компании с регулярной email-рассылкой, с Telegram-каналами и публикуемыми кейсами. Они строят доверие через контент — и это работает на первых этапах воронки. Но дальше цепочка обрывается: само предложение сформулировано слабо, финальный шаг к сделке не выстроен. Трафик есть — конверсии нет.
Что конкуренты делают лучше — без иллюзий
Честный взгляд: по отдельным направлениям ряд игроков выглядит сильнее, чем Недраконсалтинг выглядел до этой работы. У одних — понятная структура сайта и прозрачный список услуг. У других — масштаб портфеля, который говорит сам за себя. У кого-то — регулярный контент и выстроенная воронка через email. Но важно понимать: это не преимущество по экспертизе. Это преимущество по оформлению. А оформление — копируется.
Ни один игрок не строит коммуникацию вокруг того, что на самом деле пугает клиента
Никто не говорит про риск потерять лицензию чужими руками. Никто не обращается к собственнику на его языке — про защиту бизнеса, про личную ответственность подрядчика, про то, что будет, если что-то пойдёт не так. Рынок говорит о геологии. Клиент думает о своём бизнесе. Эти два разговора не пересекаются — и никто не заметил этого разрыва.
Есть ещё одна вещь, которую не делает никто. Ни один игрок не соединяет в одном предложении три элемента: репутация экспертов из госкомпаний + весь цикл работ в одном договоре + язык, в котором нет геологического жаргона, зато есть слова про деньги, риски и защиту актива. У одних есть экспертиза без имени. У других — имя без полного цикла. У третьих — контент без сильного предложения. Все три вместе — никто.
Сводная таблица конкурентного анализа
Семь параметров, по которым Недраконсалтинг превосходит массу рынка после внедрения рекомендаций исследования.
| Параметр | Рынок в целом | Недраконсалтинг — наш ответ |
|---|---|---|
| Язык коммуникации | Технический, для геологов | Язык рисков и бизнеса — про лицензию, деньги, защиту актива |
| Личная ответственность | Безликие команды, нет конкретного человека | Персональный эксперт на каждом проекте |
| Комплексность | Либо одна услуга, либо без единого ответственного | Полный цикл от ГРР до права на добычу в одном договоре |
| Знание регуляторики | Общее представление о рынке | Глубокое знание ГКЗ, ТКЗ, Роснедра — система изнутри |
| Прозрачность процесса | «Чёрный ящик» — клиент не понимает, что происходит | Прозрачные этапы, понятные сроки, фиксированные результаты |
| Инструмент захвата лидов | Форма «Оставить заявку» — без ценности и квалификации | «Экспресс-аудит лицензионного риска» — диагностика за 5 минут |
| Работа со страхом потери лицензии | Никто не делает это центром позиционирования | Именно это — ядро коммуникации |
«Экспресс-аудит лицензионного риска» — инструмент лидогенерации, которого нет у конкурентов
Одним из главных инструментов, рождённых исследованием, стал 5-шаговый диагностический аудит клиента на сайте. Никто из разобранных конкурентов не использует подобный механизм. Логика инструмента — за 5 минут клиент получает предварительную оценку своего лицензионного риска и понимает, какой формат сопровождения ему нужен.
Логика инструмента — квалификация клиента за 5 минут
| Шаг | Вопрос | Цель |
|---|---|---|
| 1 | Тип вашей лицензии и год её окончания | Определить срочность |
| 2 | Есть ли действующие предписания от Роснедр? | Выявить острый риск |
| 3 | Выполняются ли плановые объёмы ГРР по лицензии? | Оценить статус обязательств |
| 4 | Планируете ли постановку новых запасов в ближайшие 2 года? | Определить тип задачи |
| 5 | Работаете ли сейчас с геологическим подрядчиком? | Квалифицировать по теплоте |
Что получает клиент на выходе
Оценка зоны риска
Предварительная оценка: «зелёная», «жёлтая» или «красная» зона лицензионного риска.
Рекомендация формата
Тип сопровождения под конкретную ситуацию клиента.
Бесплатная консультация
30-минутная консультация с экспертом по итогам аудита.
10 блоков, написанных на языке приоритетного клиента
Финальным и самым ощутимым результатом стал готовый текстовый прототип лендинга. Без геологического жаргона. Без воды. Передаётся дизайнеру без единой правки.
🎯 Главный экран
Оффер + обещание: «Геологическое сопровождение добывающих компаний. Берём полную ответственность за ваш путь от ГРР до права на добычу».
😰 Проблема
Говорим языком клиента о его страхах — замечания ГКЗ, потеря лицензии, некомпетентный подрядчик.
✅ Решение
Три формата сопровождения с понятным описанием — для кого, что включает, чего достигаем.
🧩 Экспресс-аудит
Интерактивная диагностика лицензионного риска за 5 минут.
📖 Реальные кейсы
Три истории клиентов с цифрами: тип задачи, срок, результат, цитата.
🛡 Гарантии
Снятие главных возражений через конкретные обязательства эксперта.
👤 Команда
Личный бренд руководителя: образование, опыт, личная ответственность.
🔄 Как работаем
4 этапа от заявки до результата — снимает страх «а вдруг это непрозрачно».
📜 Документы и аккредитации
Доказательство легитимности и компетентности — лицензии, допуски, СРО.
📩 Финальная форма
Призыв к действию + напоминание об экспресс-аудите.
Что открыл анализ аудитории
Ключевой сдвиг, который даёт это исследование — понимание того, что именно покупает клиент. Не «геологические работы» и не «сопровождение в ГКЗ». Он покупает отсутствие угрозы своему бизнесу. Пока компания говорит о том, что умеет — клиент думает о том, что может потерять. Как только коммуникация начинает отвечать на этот реальный вопрос — всё остальное: каналы, тексты, офферы — выстраивается по-другому.
Из пяти выявленных сегментов один стоит особняком — «Системный добытчик». Не потому что он самый массовый — как раз нет. Потому что у него самый высокий чек, самый длинный горизонт сотрудничества и самая высокая готовность платить за надёжность, а не за цену. И потому что с ним сейчас никто не разговаривает на его языке. Это не метафора — это буквально свободное место в коммуникационном пространстве рынка.
Что открыл анализ конкурентов
Семь игроков. У каждого — своя сила. Но у каждого же — свой потолок. Одни берут масштабом, другие — узкой специализацией, третьи — регулярным контентом. При этом ни один не закрывает всю цепочку задач клиента под одной крышей и под личную ответственность конкретного человека.
Рынок фрагментирован. И в этой фрагментации есть чёткий незанятый контур: эксперт с именем + полный цикл от первого документа до финального результата + разговор про бизнес, а не про геологию. Это сочетание не встречается ни у одного из разобранных игроков — ни целиком, ни даже в приближении.
Когда складываешь вместе портрет приоритетного клиента и карту конкурентов — вывод один. Рынок заполнен компаниями, которые решают части задачи. Клиент ищет того, кто возьмёт её целиком — и кому можно доверять не как подрядчику, а как партнёру, который в теме. Эта позиция свободна. И Недраконсалтинг — с реальной экспертизой, с опытом прохождения ГКЗ, с пониманием регуляторики изнутри — единственный на рынке, кто может занять её не декларативно, а по факту.
Это не слоган ради слогана. За ним стоит конкретная механика: один договор вместо трёх подрядчиков, один эксперт вместо безликой команды, один ответственный вместо размытой зоны ответственности. Именно это невозможно скопировать — потому что это не упаковка. Это то, как устроена работа.
Два ключевых коммуникационных принципа
Через страх, а не через экспертизу
Исследование зафиксировало: клиент не покупает «геологическое сопровождение». Он покупает «я не потеряю лицензию», «мой бизнес защищён», «если придёт Роснедра — мне нечего бояться». Каждый рекламный материал должен резонировать с этой эмоцией — не запугивать, но и не скрывать, что страх потери лицензии реален и компания его понимает лучше, чем кто-либо.
Социальные доказательства от похожих людей
«Системный добытчик» не верит отзыву абстрактной компании. Он верит истории директора с похожим типом месторождения, похожей проблемой в ГКЗ, похожей ставкой на кону. Портрет клиента в каждом кейсе — обязательный элемент. Без него кейс работает вполовину силы.
Продуктовые рекомендации: конкретные доработки
Пять точечных доработок, которые существенно повысят конверсию в сделку и удержание клиента на годы.
Переупаковать форматы сопровождения на язык клиента
Сейчас услуги описаны языком геолога. Нужно переписать языком бизнесмена: не «проектирование ГРР + отчёт по форме 5-ГР», а «лицензионные обязательства выполнены в срок — без замечаний и без штрафов». Каждый пункт должен закрывать конкретный страх, а не описывать техническую спецификацию.
Добавить формат «Лицензионный аудит»
Разовая диагностика — клиент получает честную картину своего лицензионного статуса: что в порядке, что под угрозой, что нужно сделать в ближайшие 3 месяца. Это не дополнительная нагрузка на команду — это инструмент входа в сделку. Клиент, который получил конкретную диагностику, покупает сопровождение. Клиент, которому сказали «всё сделаем» — уходит «подумать» и не возвращается.
Ввести «Гарантию прохождения ГКЗ»
Если запасы не защищены с первого раза по вине подрядчика — доработка за счёт компании, без дополнительных счетов. Это звучит как риск, но на практике — это мощнейший аргумент для закрытия сделки. Именно этого боится каждый клиент: второй круг за его деньги. Компания, которая уверена в своей работе, не боится такой гарантии дать.
Ежегодный «Технический осмотр» лицензионного портфеля
По аналогии с техосмотром автомобиля — раз в год клиент получает проверку всего лицензионного портфеля: выполнение условий, приближающиеся дедлайны, потенциальные замечания. Это не диагностика как вход в сделку — это ретеншн-инструмент. Клиент, который ежегодно платит за осмотр, никуда не уходит: у него уже выстроена рутина взаимодействия с компанией.
Подписная модель «Лицензионный мониторинг»
Главный страх «Системного добытчика» — не разовая ошибка, а пропустить изменение, о котором он не знал. Регуляторика меняется постоянно — только с 1 сентября 2024 года вступил в силу пакет существенных поправок в Закон о недрах. Ежемесячная подписка, которая отслеживает изменения, затрагивающие конкретную лицензию клиента, — это не продукт, это страховка с уведомлениями. Модель держит клиента в постоянной готовности к изменениям в законодательстве.
4 типа риска — 4 конкретных решения
Запуск нового позиционирования и инструментов лидогенерации несёт не только возможности, но и четыре конкретных риска. Для каждого — описана механика нейтрализации.
Единственная неудача в ГКЗ расходится по отрасли мгновенно
Рынок узкий, и второго шанса на первое впечатление не будет.
Конкуренты начнут использовать те же слова уже через полгода
Стоит Недраконсалтингу выйти с языком «защиты бизнеса» — слова начнут копировать.
Маркетинг сработает — и команда окажется под лавиной заявок
Рост заявок при успешном запуске обгонит мощности команды, которую физически не вытянуть.
Telegram-канал требует регулярной подачи
Без системы эксперт быстро упирается в ресурсный потолок — «о чём писать».
Все элементы системы — новое позиционирование, доработанный продукт, маркетинговые инструменты — работают как единая машина. Каждый элемент закрывает конкретный барьер конкретного клиента на конкретном этапе его пути. Это не набор идей. Это стратегия, выведенная из данных.
Что получил клиент
Восемь готовых инструментов, каждый из которых решает конкретную задачу и готов к немедленному использованию.
От портрета приоритетного клиента и живой карты его страхов — до готового прототипа лендинга, экспресс-аудита и продуктовой матрицы. Всё готово к использованию «как есть».
Портрет приоритетного клиента
Не абстрактная «добывающая компания», а живая карта: что думает директор перед тем, как набрать подрядчика, какое слово заставляет его остаться на сайте, а какое — уйти. 5 сегментов ЦА с детальным описанием страхов, мотивов и точек убеждения через методологию Advanced Jobs To Be Done. Один приоритетный — с полным описанием портрета, языка и триггеров решения.
Позиционирование, которое занимает свободное место в нише
Конкретная формулировка, которая сохраняет экспертный статус и открывает дверь к новым клиентам: «Ваш геолог внутри системы — берём на себя весь путь от проекта до права на добычу». Готова к использованию в рекламе, на сайте и в переговорах без единой правки.
Конкурентная карта с контрударами
Детальный разбор 7 игроков рынка. По каждому — не просто анализ сильных и слабых сторон, а конкретный ответ: как именно Недраконсалтинг побеждает конкурента в голове клиента. Карта готова к использованию на встречах и при работе с возражениями.
Система гарантий
Сформулирована под главный страх клиента — «я заплачу деньги, а мне вернут документы с замечаниями». Гарантия сроков, гарантия прохождения ГКЗ с первой попытки, прозрачная отчётность по каждому этапу. Ни у одного из 7 конкурентов нет такой системы в упакованном виде.
Экспресс-аудит лицензионного риска
Квалифицирует клиента за 5 минут без участия эксперта. Клиент отвечает на 5 вопросов — получает диагностику своего лицензионного статуса и рекомендацию по формату сопровождения. Готов к передаче разработчику «как есть».
Текстовый прототип лендинга
10 блоков на языке клиента — от заголовка-крюка до блока с гарантиями и призывом к действию. Написан на языке директора добывающей компании, а не геолога.
Контент-стратегия и каналы
Конкретный план: Telegram-канал с форматом «разборы реальных лицензионных случаев», партнёрство с отраслевыми ассоциациями недропользователей, точечный B2B-аутрич по базе добывающих компаний. С форматами, частотой и логикой прогрева лида от первого касания до заявки.
Продуктовая матрица с рекомендациями по доработке
Не просто список услуг, а структура: что переупаковать, что добавить, что ввести как новый формат входа. Включая логику подписной модели «Лицензионный мониторинг» — страховка с уведомлениями для удержания клиента на годы.
Маркетинговое исследование — первый шаг перед любым сайтом, рекламой или выходом на новый сегмент
Мы разберём вашу нишу, аудиторию и конкурентов — и дадим точный план действий, а не общие советы. Разберём ваш бизнес и покажем, где лежат точки роста — уже на первом звонке.
Оставить заявку на бесплатную консультацию
